第四部分：1989-2005
从百老汇到巴哈马群岛
【华e生活大唐编译】当新任首席执行官迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）接手迪士尼时，这家传奇娱乐巨头急需一场复兴。他以百老汇音乐风格和计算机技术的巧妙结合，为动画电影开创了崭新的道路。
“小美人鱼” （The Little Mermaid ) 的成功不仅令人瞩目，还为迪士尼带来了奥斯卡奖，这是自1942年的 “小飞象”(Dumbo) 之后，迪士尼首次为长篇动画电影赢得如此殊荣。这只是开始，未来十年里，这个新团队连续在 “美女与野兽”(Beauty and the Beast)、 “阿拉丁”(Aladdin)、 “狮子王”(The Lion King)、 “风中奇缘”(Pocahontas) 和 “人猿泰山”(Tarzan) 等电影中重复这一壮举。这些电影及其精彩表演很快跃上了百老汇舞台，成为音乐剧的轰动之作。
迪士尼并未局限于娱乐领域，它也深入了体育产业。 “Mighty Ducks” 的电影成功使其于1993年创立了 “Mighty Ducks” 冰球队。随后，1996年，作为对美国广播公司（ABC）更大规模收购的一部分，迪士尼还收购了体育电视网ESPN，而1997年则标志着加州天使棒球队的纳入。
但迪士尼的全球扩张并非总是一帆风顺。1992年，欧洲迪士尼乐园的争议上升，法国的公众人物和知识分子谴责其为 “文化帝国主义”。然而，迪士尼坚持，经过三年的努力，改名并开始在一些餐厅供应葡萄酒，最终扭亏为盈。
尽管如此，高管们始终对未来充满信心。80年代末，迪士尼与皮克斯合作开发了新技术，为90年代迪士尼动画电影的制作提供了新动力。1995年，皮克斯的 “玩具总动员”(toy Story)
取得巨大成功，双方签订了为期10年的合作协议，共同分担皮克斯电影的成本和利润。
随着皮克斯的崛起和迪士尼电影的再次低谷，迪士尼将更多公司纳入了旗下。1998年，他们收购了搜索引擎Infoseek，迈出了进入互联网时代的一步，随后推出了自己的门户网站Go.com。虽然未能达成与老牌邮轮公司的协议，迪士尼决定建造自己的邮轮，并在巴哈马购买了一座私人岛屿。
然而，即使公司进入21世纪，仍然面临亏损。为了应对这一局面，他们决定出售运动队以及迪士尼全球连锁店。
尽管皮克斯获得了奥斯卡奖，迪士尼的传统动画电影在某些方面令人失望。但是，他们不断推出一些最受欢迎故事的衍生作品和续集，尤其是视频和DVD市场。迪士尼还有很多工作要做，但他们始终坚信未来将会更加辉煌。
第五部分：2006-2023
如果你打不过他们，那就买下他们
尽管在其他地方出现了亏损，但迪士尼知道与皮克斯合作是件好事。发行协议完成后，新任首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)立即将《海底总动员》(Finding Nemo)工作室纳入了不断壮大的迪士尼旗下。
2006年收购皮克斯的交易完成时，迪士尼已经从吉姆·汉森(Jim Henson)手中买下了克米特(Kermit)、猪猪小姐(Miss Piggy)和其他布偶，为迪士尼开启了电视和电影娱乐的新时代，这在很大程度上是通过收购竞争对手获得的。
继皮克斯之后，漫威于2009年以40亿美元的价格被收购，因为它拥有悠久的流行漫画书和好莱坞电影历史。三年后，迪士尼收购了由《星球大战》()创作者乔治·卢卡斯(George Lucas)创立的卢卡斯影业(Lucasfilm)，将《星球大战》(Star Wars)的全部特许经营权、《夺宝奇兵》(Indiana Jones)系列电影以及附属的图形和视频游戏公司纳入迪士尼的控制之下。
接下来的十年也带来了一种新的电影文化表现方式。凭借《冰雪奇缘》(Frozen)获得奥斯卡奖的詹妮弗·李(Jennifer Lee)成为该动画工作室的首席创意官。过去90年里，迪士尼动画主要集中在欧洲的民间故事或动物上，而这一波新浪潮则探索了夏威夷、南美、新奥尔良和东南亚。利润滚滚而来。
2019年，在现代最大的企业业务收购之一中，迪士尼以700多亿美元的价格从媒体巨头鲁珀特·默多克手中收购了21世纪福克斯公司。就连霍默·辛普森现在也成了迪士尼的角色。
当年晚些时候，迪士尼+推出时，可以点播迪士尼、漫威、皮克斯、星球大战和国家地理的电影和电视节目。一天之内就有了1000万用户。
一百年前，迪士尼在好莱坞的一个小办公室里成立，如今已在30个国家设有实体店，其频道覆盖100多个国家。
这一切可能都始于一所房子里的一只老鼠，但现在整个世界都是迪士尼的王国。
