【华e生活综合编译】凯文·古斯凯维奇在北卡大学教堂山分校担任校长近5年，并在这所大学教职近30年。他将于周五离开北卡罗来纳大学，于3月4日成为密歇根州立大学的校长。此举在去年12月确定，有人猜测他是否会接受这一职位，以及是什么因素导致他离开北卡罗来纳大学。
古斯凯维奇周三接受了《新闻与观察家》的采访，回顾了他在教堂山的时光，并回答了一系列问题，从校园安全到大学治理，以及高等教育面临的其他挑战。
回忆他在北卡大学的第一天
1995年，古斯凯维奇第一次到教堂山面试一个教员职位，当时他正在弗吉尼亚大学(University of Virginia)完成论文。
他说，他也收到了加入弗吉尼亚大学的邀请，但他“只是爱上了”北卡大学和那里的人，尤其是运动医学项目的人。他帮助开发了该领域的本科课程，然后帮助该大学成为脑震荡研究的领导者，他的工作为NFL和NCAA的脑震荡协议提供了信息。
近30年前，当他第一次访问麦克尔和波尔克学院时，他没有想到他最终会在南楼拥有一间办公室，或者成为校长。
古斯凯维奇说:“艾米（他的妻子）和我现在感觉到了密歇根州立大学另一所充满激情的公立大学的召唤。”“我认为，我们将能够去密歇根，做出改变，并利用我们在这里学到的很多东西，帮助另一所伟大的公立大学。”
古斯凯维奇说，他没有感受到校园董事会、北卡罗来纳大学系统理事会或其他任何方面的压力，没有感到离开北卡罗来纳大学的压力。他说，这是他自己做出的决定，而且“出于多种原因，现在是正确的时机”。
作为校长的挑战和成就
古斯凯维奇说，在他领导下，北卡罗来纳大学面临的几次挑战和争议时刻中，新冠肺炎疫情对他来说“可能是最具挑战性的时刻”，尤其是在该校准备在2020年秋季学期招收学生之际。
古斯凯维奇说，校园领导“肯定低估了一些事情”，但即使有大学传染病专家的指导，这也是一个“艰难”和“非常困难”的局面。
古斯凯维奇说，他认为学校有一个很好的计划来应对这种紧急情况，但他说，反应“绝对”可以更好。
尽管在2020年的审计中被敦促这样做，但该大学并不要求对教职员工进行主动射击和紧急培训。在8月的枪击事件发生四个多月后，这些要求仍未得到执行。
古斯凯维奇说，他支持要求进行这种培训，他已经与教职员工和学生讨论了这个想法。“这只是一个最终如何实施的问题。”他说。
古斯凯维奇说，他为大学在枪支相关事件之前实施的应急响应改进感到自豪，包括安装链接到教室特定紧急信息的QR码。
在过去的五年里，这些成就和其他成就在很大程度上是由大学最近的战略计划指导的，该计划是在Guskiewicz的领导下实施的，包括大学努力实现的八项关键举措，从促进民主到提高学生的成功，再到成为一所更加全球化的大学。
给他的继任者的建议
古斯凯维奇说，战略计划的大部分内容可以作为他的临时继任者罗伯茨的路线图。
古斯凯维奇鼓励罗伯茨在开始他的新职位时“多问问题”，并在大学里“进行一次倾听和学习之旅”。
古斯凯维奇说，罗伯茨可能会面临挑战，其中许多挑战在高等教育领域广泛存在，从围绕学生债务和负担能力的讨论，到如何改善日益老化的校园的可达性和基础设施。在其他建议中，他鼓励罗伯茨主张从大会获得资金，并“大胆”在大学里测试解决问题的新想法或新方法。
周三是春季学期开学的第一天，就在校长南楼办公室外，学生们在老井门口排起了长队，期待着好运和4.0的GPA，校园里的传说说，在那一天喝上一口就能带来好运。
那些在那一刻聚集在一起的人代表了他对北卡大学最怀念的东西:热爱这所大学的人们。
古斯凯维奇说:“我对卡罗莱纳有一种非理性的爱，我希望这种爱能保持下去，无论在美好的时光还是不那么美好的时光。”“总会有挑战的时候。这是关于在挑战的另一面找到机会，作为这样一个伟大的公共机构的领导者，我们有责任这样做。”
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