【华e生活毛苌子报道】眼睁睁看着股价从86美元跌到46美分，世界最大的通讯制造商北电网络（Nortel Networks）“楼塌”的那一年，Jeff Wang博士正在那家公司，还是一位华人中层经理。
时隔20余年后，在9月1日北卡华人企业商会举办的午餐分享会上， Jeff以企业风险控制为主题，向来到现场的20多位朋友，谈亲身经历，用发生身边发生的实例，生动、风趣告诉大家，创业有哪些坑，如何像水那样绕开导致企业翻船的风险。
电话的发明人贝尔1974年创立的加拿大企业北电网络，上世纪90年代凭借“光纤革命”成为世界级巨头。被成功冲昏头脑的管理层，大肆收购资产，为了在华尔街博取股票收益，他们将钱借给下游销售商，让他们购买北电的设备，如同后来发生在房地产行业的“次信贷危机”，结果导致资金链断裂。管理层“百万富翁”的梦想破灭，而Jeff也最终成为被解雇大军中的一员。
亲身经历北电网络“盛极而衰”、由此走上自我创业之路的Jeff，将其作为一个典型案例告诉大家：这是导致企业“翻船”不可转移的风险之一——财务危机，表现形式为流动资金短缺，资金链断裂，信用丧失等。
Jeff 系统化介绍了企业初创阶段、成长阶段，以及进入正常运营阶段通常会面临的风险。借助“风险管理框架ISO31000”，企业可以转移、变化、停止风险，甚至化危为机。比如，“有人到你那里去访问，一脚滑倒，这个风险本来是相当大的，可是如果你买了保险的话，就主要由保险公司付账，你把风险成功的转嫁了。”但是，Jeff着重指出，有些风险是没有办法转嫁的，除了上面提到的财务风险外，至少还有两个：
- 公司创始人（股东）风险，即，创业团队自身的关系、理念出现了分歧。Jeff说，这种情况在华人社区屡见不鲜。比如：有几位朋友合伙开冰淇淋店，齐心协力干得红红火火，可后来其中一位股东退出，剩下的股东苦力支撑难以为继，最终只好将店面贱卖出手。
- 违法违规风险。企业违反法规和政府规定，是没有保险可以覆盖的。Jeff以他目前从事的主业医疗医械行业为例，“我们必须谨小慎微遵从政府的要求”，一旦犯规违法政府介入调查，要求企业限时整改，甚至停业。企业就会大伤元气。
Jeff在分享会上，穿插自己创办多家企业、涉足网站建设、贷款、会计、质量控制、房地产等多种业务的经历，为大家带来的不仅是丰富而实用的知识、信息，更有激励人心的创业精神。
他说，美国每年成立的上百万家企业中，50%第二年就关门了，过了5年剩下的不到20%，而能坚持10年的大约只有5%。绝大部分企业因为各种原因没有能抵抗风险走向成功，但另一方面也说明，一代代创业者从失败中站起、永远不会停下奋斗的脚步。
北卡华人企业商会成立快20年了，“我记得一位女士在商会的一次分享会上说，人永远都不知未来是怎么样的，但是他们时时都会遇上人生中的转折点。在这些转则点上，人只能选择对他来说最好的选择。如果你用线条将所有这些‘最佳选择’连在一起，除了极少数幸运的人外，其他人的图都会是乱七八糟的。不管这些图看上去有多乱，有毅力有能力坚持自己目标的人最终还是会达到自己的目标。”Jeff说，“创业就像水一样，只要你知道你的目的地是大海，哪怕为了绕过山脉走了很多弯路，最后，你必定会成功到达。”
北卡华人企业商会会长李家瑞博士主持这次分享会，并借此机会宣布Jeff Wang担任执委会财政部长、毛光勇担任宣传部部长、孔小美担任后勤总务部部长。
商会执行会长龙炜、资深志愿者徐红等来到分享会提供支持。
李家瑞会长为Jeff Wang和孔小美颁发任命书
