有的公司从成立时就考虑将来如何卖个好价钱——认证顾问张倩茹分享提升企业价值八因素

Helen在分享会上

【华e生活讯】在许多人的印象中,将企业做大做强,做成老字号乃至百年企业,是成功的目标和体现。

杜克大学富卡商学院MBA的毕业生张倩茹(Helen),1月31日在北卡华人企业协会的例行午餐会上,为好奇的企业家开启了另一扇窗:有的公司从开办起就考虑将来怎么卖出个好价钱。

有太多原因可能导致企业主放弃为之倾注了多年心血的公司,可是,Helen掌握的数据是,市场上 80% 的企业最终未能成功出售。

为什么成功出售的企业如此少?

因为许多企业主没有做好准备,要么没有走在正确的“赛道”上,要么企业没有达到成功出售的条件。

我见过太多这样的案例,这也是我致力于帮助企业主释放公司真正价值,建立可出售且有价值的企业,并避免在最后一刻手忙脚乱的原因。”Helen说。

作为一名认证退出规划顾问(CEPA)和认证价值构建师(Certified Value Builder),Helen深知许多企业主因为缺乏规划意识,造成企业退出时准备不足,很多无法充分享受多年努力的硕果,不得不一关了之。

倾听听众提问

通过这次午餐会,Helen希望向同胞们传递一个信息:她非常乐意提供这方面的咨询和教育。

其实,企业规划和评估专家已经为之耕耘了多年,打造出了有效评估公司价值,总结出提升企业价值的有效门径。

如何知道你的企业当前的价值和未来的潜在价值?Helen分享了一个叫Value Builder Score的平台,只要点击链接(https://score.valuebuildersystem.com/futurise-growth-partners-inc/helen-zhang只需 15 分钟就可以免费找到“参考答案”

如何打造可出售的高价值企业?

Helen说,大方向不外乎这几个方面——

✅ 专注于“更少的产品,更多的客户”
✅ 降低对单一客户、员工或供应商的依赖
✅ 提升客户忠诚度,关注 NPS(Net Promoter Score, NPS))指标
✅ 创造可预测的持续收入流
✅ 现在就开始提升你的企业价值!

北卡企业协会到位执行团队成员及听众合影

如何根据企业自身情况提升价值?

这是她当天分享的重点:Value Builder System 平台总结归纳的八大核心价值驱动因素

1. 财务表现(Financial Performance)

更大的企业更有吸引力,买家愿意支付更高的溢价。

Value Builder System 研究了超过 17,000 名企业主,发现平均交易倍数为 3.76。年收入越高,企业的倍数也越高。为什么?因为规模较大的企业通常不依赖于单一所有者,有稳定的系统和可预测的收入,风险较低,因此买家愿意支付更高的价格。


2. 垄断优势(Monopoly Control)

沃伦·巴菲特称其为企业的“护城河”。拥有独特的产品或服务,可以显著提升企业价值。例如,Stephanie Breedlove 专注于托儿工资支付,成功打造了一个细分市场,最终以 6 倍年收入的价格出售了公司。


3. 瑞士结构(Switzerland Structure)

避免企业对单一客户、单一员工或单一供应商的依赖。例如,如果80% 的收入来自一个大客户,那么企业的风险极高,买家不会愿意支付溢价。因此,企业的收入来源应该尽可能多样化。

提升企业价值的八种途径

4. 估值跷跷板(Valuation Teeter-Totter)

买家在收购企业时,需要支付两笔资金:

  1. 购买企业的款项
  2. 用于维持企业运作的营运资金

如果企业需要不断投入现金来维持运营(例如购买库存或设备),买家需要额外支付这笔成本,导致他们愿意出的价格更低。而拥有正现金流的企业更具吸引力,估值也更高。


5. 中枢结构(Hub & Spoke)

企业不能过度依赖企业主。如果你能叫出所有客户的名字,这看似是良好的客户关系,但它实际上降低了企业的价值。因为这意味着企业依赖于创始人,而不是系统化运营。最有价值的企业是不依赖创始人也能高效运作的。


6. 客户评分(Customer Score)

高客户忠诚度 = 高估值

客户是否愿意推荐你的企业?净推荐值(Net Promoter Score, NPS) 是衡量企业价值的重要指标。研究表明,NPS 得分较高的企业,其股价表现远超市场平均水平。


7. 成长潜力(Growth Potential)

买家希望看到企业的增长潜力。如果你的企业突然迎来 5 倍需求增长,你是否能够满足?
研究发现:

  • 难以扩张的企业(如传统律师事务所),估值倍数较低(2.94)
  • 可轻松扩展的企业(如 SaaS 公司),估值倍数较高(远超 3.76)

8. 持续收入(Recurring Revenue)

订阅模式 = 更高的企业价值

例如,H Bloom 花店从传统零售模式转变为订阅模式,客户的终身价值从 $29 增长到 $4,500,同时库存浪费率从 60% 降至 2%。这种模式不仅提高了企业收入的可预测性,还降低了风险,使企业更具吸引力。


Helen说,每个人都可以免费下载 《企业价值的 8 大关键驱动因素》 电子书,自学打造更具价值的企业!

Helen欢迎同胞们联系、咨询她,无论是提升企业价值和潜在价值,还是帮助退出卖个好价钱,她的专业就是帮助解码和释放价值空间。

Helen的联系方式

LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/helen-zhang-duke/

电话:(919)590 5567

电子邮箱:helen.zhang@futurisegp.com 

Helen与听众热烈互动

Leave a Comment

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注