李建明在南北卡华人盛典上致辞
侨报夏洛特特约记者陈旭报道
第一次见到“美国盛世集团公司”（Tide & Time Group USA）的总裁李建明先生,是在欢迎中国驻美大使馆陆慷公使访问北卡的招待晩宴上。
那天我刚踏进饭店的门坎，就有两位太太抓住我急急地问：“你看到Jimmy没有？”当我回答“谁是Jimmy“的时候，她们俩人都像碰到了“外星人”，“你会不认识大名鼎鼎的Jimmy Lee！等他来了我们给你介绍。”
Jimmy Lee就是李建明。当Jimmy Lee夫妇步入餐厅，我的目光却不由自主地落在了他太太的身上。她额头宽阔，明眸善睐，一身得体的旗袍，由内而外尽展东方女性之美。都说每一个成功的男人后面都有一位杰出的女人，Jimmy Lee的杰出女人不在他身后，而就在他的身边。
而李建明先生如此年轻让我始料不及。他戴副金丝边眼镜，儒雅英俊，谈吐不凡，与其说是成功商人，倒更像学府中的年轻敎授。
正式采访Jimmy是在他回国参加国侨办的第18期海外华裔中国经济高级硏修班的前夕。大概像他做生意一样，Jimmy有备而来，不仅向我详细介绍了他们集团的业务，还带来一本2013年第6期的“夏洛特商业 （Greater Charlotte Biz）”刋物，其中有一长篇介绍“盛世集团”起步及发展及Jimmy Lee从商理念的专访。
Jimmy Lee吿诉我，“美国盛世集团公司 （Tides and Times）”的总部位于夏洛特市区， 旗下有4家子公司。公司自2005年成立以来，已在美国北卡、南卡及弗吉尼亚3个州全资拥有10家木材加工厂，雇佣了近300名员工。除总部的10名管理人员是华裔外，其它均为当地人员。原木、湿材及窑干材是公司的三大主要产业，其中以窑干材为“主干”，湿材加窑干材占营业额的95%左右。原木和湿材以内销为主，窑干材以外销亚洲及欧洲为主，其中又以中国、越南、马来西亚、印度尼西亚、泰国等东南亚国家为主，在亚洲设有4个销售中心，拥有30多个销售人员。
他说：“我尝过很多辛酸苦辣，亦做过很多艰难的决策。十几年来颇具有里程碑的事件包括：1999年从林学院硏究生毕业后跳过三次槽；2001年毅然从国际纸业中国公司优厚的待遇中离职寻梦； 2003年的最后一天怀揣着17万美金与昂扬的斗志来到了美国做起了木材贸易；2008年在全球经济低迷之际由木材贸易转战木材工业实业，并在此后不断地以优惠的价格购得更多任务厂；2011年8月来到夏洛特这块风水宝地建立了集团总部，并开始服务小区社团，并从中开阔了眼界、增强了人脉、提高了管理能力”。
Jimmy Lee对公司的前景充满信心：“我们在2008年之前的年利润是几十万，之后达到几百万，今后的计划是几千万……”
而Jimmy Lee的魅力与凝聚力在于，他不仅只是一位成功的企业家，他还是个热爱生活兴趣广泛的活跃分子，排球、篮球、乒乓球样样娴熟，是华人小区公认的舞坛“名将”、歌坛高手。他说：“我热衷于两件事——工作和运动。拼命工作可以创造机会积累财富，积极运动可以强健体魄锻炼心志，身心健康并有财富积累的人就有更多机会实现自己的理想并帮助别人实现理想。”
事业如日中天，财富滚滚而来，Jimmy Lee积极回馈社会，不仅慷慨赞助夏洛特及南北卡的各种华人活动，还身兼美国南北卡华人工商总会副会长、海外华人文化体育艺术联合会常务副会长等职，身体力行襄助夏洛特及南北卡华人小区的发展壮大。他提到，有些人拿了緑卡、成了美国公民，工作家庭都不错，好像可以放松享受了，“我个人觉得我们来到美国，有这么好一个平台，应该心怀使命感，锲而不舍地发展进步，促进华人小区在美国和世界的形象和地位的提升”。
一个卓越的企业家的质量，也许就是永不满足现状，在巅峰不躁，在低谷不馁。祈愿Jimmy Lee成为业界更耀眼的明星、华人小区的典范。
他如何成就“全美第二”
李建明的商业理念和经营智慧
“美国盛世集团公司”如何快速发展成美国第二大木材出口企业？Jimmy Lee与记者的对话道出了其中的秘密。
记者：在美国的华人企业家中，你从资产到规模都屈指可数的，能不能分享一下你的经商理念和成功经验。
Jimmy Lee ：我做生意的原则就是简单便捷，不搞复杂的回扣，没有中间商。我与我们的商家、厂家 们就是纯粹的生意关系，包括中国的合作伙伴也如此，我不喜欢搞所谓的“猫腻”。而且这些年来，我们在美国买了多家工厂，不仅经营及效益经济上蒸蒸日上，意识形态上适应并接纳美国的思维管理方式和消费概念，都更加法律化、系统化。
我觉得一方面，生意有时就像打水漂，要找到一块好石头才能打出连串的水漂，要有充分的耐心定力。我的信念始终是做事要用心专注，一个行业没做到前三名就不要换来换去。另一方面，又要审时度势。很多人都说，生意有高潮有低谷，但总处于低谷的生意就不要做，发展中必然有困难，但如果总不能突破，就说明项目不好。
我到美国后就发现，几乎没有一流的人才在做木材，那些人都热衷于高科技领域。经营木材的人都还固守着二三十年前的老观念、旧流程，产能配比等都远远落后于现代科学技术可以带来的收益。收购工厂后，我重新对工厂的生产及流程等进行了标准化的改良设计，大大提高了生产力，眞是想不挣钱都不行。
记者：你是林大的硕士生，当初是怎么想到做生意的呢？
Jimmy Lee：我从懂事起就觉得自己将来是要做大事、做大商人的。我大概属于那种过份自信甚至有点狂妄的类型，从不墨守成规，敢于、乐于竞争，要夺冠取胜，要最优最佳。我初中时就已经在打听哪所大学是全国最好的。我长个晩，小学和中学体育都很一般，而在大学入学运动会上无意得了两个第一，后来被校运动队选中。我觉得自己“出道”晩就倍加勤学苦练，半年后就总能在省市比赛中拿前三名了。我从中得出的结论是——只要你肯努力付出，就一定会有收获。
当然，除了有意念、信念，还要有方法论。我还小的时候就硏读了很多松下幸之助的经营理念，1996年大学毕业，1999年读硏，而后经商，从松下的经验中受益很多：比如说货款要跟客户一笔一笔结，而不是发下一批货时结上一笔款，以免越做越大时对方恶搞收不回最后一笔款；比如说，不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格体系等等。我现在没时间读很多书，但絶对会学以致用，这样才对得起自己，对得起自己的时间，也才对得起写书的人。
记者：除了经营方面，你在公司人员管理及他们的培养成长方面有什么心得？
Jimmy Lee ：我觉得对待员工首先要有信仰，仅仅信任都是不够的，要像宗敎一样，不容有任何质疑。其实大家都是一样的，如果一个人感觉到你不是百分之百地相信TA，TA也不会百分之百地付出。公司除了要挖掘优势市场、拥有优质客户、生产特色产品外，拼到最后还是个“人”，看人、用人、待人最重要。把一个人放在能施展发挥最大潜能的位置，是企业成功的基本要素。
我自己也是拼命工作的人，经常一天工作长达16个小时。我肯定不是最聪明的人，但我肯定是很勤奋的人，能够持之以恒。我的太太成功秘诀之一就是能不懈努力，每天坚持找新客户。坚持了这么多年，怎么能不成功。
（提到太太，Jimmy Lee 笑在脸上，不问自答。他说两人就是要眞心对待，而且都要不断学习不断充实自己，才能共同进步而且有沟通的话题。他说：“我的原则就是对太太好，拿她来宠，我们公司法定所有人是我老婆，我只是总裁。”）
李太太和北卡第一夫人克里斯汀合影。
记者：许多人觉得砍树是破坏森林，实际上是这样吗？
Jimmy Lee ：我们学林业的人都是爱树的人，我们都是眞正的 Tree Hugger。林业采伐是森林保护的核心部分，树到一定年龄就要砍掉，不然会影响整个生态环境，还会引起森林火灾。世界各地都有森林保护，我们对树木和森林进行经营管理，有利于维护和改善地球的生态平衡和生物多样性。
图为Jimmy Lee夫妇
——原载纽约《侨报》2014年1月30日
